17 Nisan 2026 / Cuma
Medikal News
  • Ana Sayfa
  • Aktüel
  • Hastane
  • Kongre
  • Medikal
  • Röportaj
  • İlaç
  • Atama
  • ESTETİK
  • KÜNYE
  • İLETİŞİM
Sonuç yok
Tüm Sonuçları Görüntüle
  • Ana Sayfa
  • Aktüel
  • Hastane
  • Kongre
  • Medikal
  • Röportaj
  • İlaç
  • Atama
  • ESTETİK
  • KÜNYE
  • İLETİŞİM
Sonuç yok
Tüm Sonuçları Görüntüle
Medikal News
Sonuç yok
Tüm Sonuçları Görüntüle

“Sağlıkta Yenilik, İş birliği ve Teknoloji: ARTED’in Geleceğe Bakışı”

Medikal News Yazan Medikal News
3 Nisan 2026
Kategori : Manşet, Röportaj
A A
“Sağlıkta Yenilik, İş birliği ve Teknoloji: ARTED’in Geleceğe Bakışı”

Araştırmacı Tıp Teknolojileri Üreticileri Derneği (ARTED) Yönetim Kurulu Başkanı Gürdal Şahin:

“Sağlıkta Yenilik, İş birliği ve Teknoloji: ARTED’in Geleceğe Bakışı”

ARTED, yenilikçi medikal teknolojilerin sistematik entegrasyonu ve sürdürülebilir büyümenin desteklenmesiyle sektörde fark yaratmaya devam ediyor.

Araştırmacı Tıp Teknolojileri Üreticileri Derneği (ARTED), 2007’den bu yana medikal teknoloji sektörünün stratejik gelişimine katkı veren, paydaşlarla güçlü iş birlikleri ve stratejik iletişim çalışmalarıyla öne çıkan bir kuruluş. 20 Şubat 2026’da yapılan 16. Olağan Genel Kurulu’nda Yönetim Kurulu Başkanlığı’na seçilen Gürdal Şahin ile ARTED’in vizyonu, stratejileri ve kamu iş birliklerinin Türkiye sağlık ekosistemine katkılarını konuştuk.

Sizi biraz tanıyabilir miyiz? Sağlık teknolojileri alanına giriş hikayeniz nasıl başladı?

Sağlık teknolojileri alanına giriş hikâyemi kısaca özetlemek gerekirse; kariyerimin başında doğrudan bu sektörde yer almıyordum. Ancak süreç yönetimi, bilgi sistemleri ve organizasyonel dönüşüm projelerinde edindiğim deneyimler zamanla beni sağlık teknolojilerine yönlendirdi. Siemens Healtineers’e katıldıktan sonra, özellikle hastane bilgi sistemleri projelerinde görev alarak klinik süreçlerin teknolojiyle nasıl dönüştürülebileceğini sahada birebir deneyimleme fırsatı buldum. Bu dönem, sağlık teknolojilerinin insan hayatına doğrudan dokunan etkisini fark ettiğim ve kariyerimi bu alanda derinleştirme kararı aldığım önemli bir dönüm noktası oldu.

Sonraki yıllarda sağlık bilişimi, servis organizasyonları ve laboratuvar tanı çözümlerinin yönetimi gibi farklı alanlarda sorumluluklar üstlendim. Bu görevler sayesinde sağlık sistemlerinin hem operasyonel hem de stratejik düzeyde nasıl işlediğini yakından tanıma imkânı buldum. Özellikle Siemens Healthineers Türkiye’de Laboratuvar Diagnostik iş kolunun büyümesine liderlik ettiğim dönemde, sürdürülebilir sağlık hizmetleri için doğru teknoloji yatırımlarının ne denli kritik olduğunu daha net gözlemledim. Bugün ise Innovation Center İstanbul kapsamında yürüttüğümüz çalışmalarla; üniversiteler, girişimler ve endüstri arasında köprü kurarak sağlık ekosisteminde yenilikçi çözümlerin geliştirilmesine katkı sağlamaya devam ediyoruz. Benim için sağlık teknolojileri, yalnızca bir iş alanı değil; toplumsal faydayı doğrudan artırma potansiyeli taşıyan son derece anlamlı bir çalışma alanı.

Sizi motive eden temel değerleri merak ediyorum, başarı sizin için ne ifade ediyor?

Beni motive eden temel değerler; insanlara dokunan bir iş yapmak, ekiplerle birlikte değer üretmek ve sürdürülebilir sonuçlar ortaya koymak. Sağlık teknolojileri alanında çalışmanın en güçlü yönü de tam olarak burada yatıyor: yapılan işin doğrudan insan hayatına katkı sağlaması. Benim için başarı, yalnızca finansal sonuçlarla sınırlı değil. Güçlü ve sürdürülebilir bir iş performansı elbette önemli; ancak asıl başarıyı, ekiplerin geliştiği, müşteriler için gerçek değer üretildiği ve uzun vadeli fayda sağlayan çözümlerin hayata geçirildiği ortamlarda görüyorum. Bunun yanı sıra, genç ekip arkadaşlarımın gelişimine katkı sağlamak ve kurum içinde kalıcı yapılar oluşturmak da başarı anlayışımın önemli bir parçasını oluşturuyor. Kısacası başarıyı; topluma katkı sağlayan, ekip çalışmasıyla büyüyen ve kalıcı etki yaratan sonuçlar üretmek olarak tanımlıyorum.

ARTED’in başkanlığına seçilmeniz süreci ve bu görevle birlikte ülkenin sağlık ekosistemine katkı sağlama vizyonunuzu nasıl şekillendirdiğinizi anlatır mısınız?

ARTED’in başkanlığı benim için hem büyük bir gurur hem de derneğin stratejik vizyonunu güçlendirmek için önemli bir fırsat. Burada, ülkenin sağlık ekosistemi için bir araya gelmiş medikal teknoloji firmalarını temsil ediyoruz ve bu firmalar aracılığıyla Türkiye sağlık sistemine somut katkılar sunma sorumluluğunu taşıyoruz. Siemens Healthineers’te Laboratuvar Diagnostiği ve İnovasyon Yönetiminden Sorumlu Genel Müdür Yardımcısı olarak görev yapıyorum ve geçmişimde Sağlık Bilişimi (Healthcare IT) ile müşteri hizmetleri alanında deneyimlerim bulunuyor. Siemens Healtineers’te kazandığım global tecrübeler, AR‑GE süreçlerinden ürünün pazara ve klinik uygulamalara aktarılmasına kadar tüm aşamaları yönetme perspektifi kazandırdı. Bu deneyim, ARTED’ de stratejik planlama ve inovasyonu tüm paydaşlarla paylaşmamda yol gösterici oluyor ve derneğin, ülke çapında yenilikçi sağlık teknolojilerinin geliştirilmesine ve erişimine katkı sunma misyonunu güçlendiriyor.”

ARTED bugün sağlık ekosisteminde nasıl bir boşluğu dolduruyor ve üyelerinizin Türkiye sağlık sistemine sağladığı en büyük katma değer nedir?

Biz ARTED olarak yalnızca sektör temsilcisi değiliz; aynı zamanda kamu, sağlık profesyonelleri, hastaneler ve uluslararası teknoloji üreticileri arasında stratejik bir bağ kuran platformuz. Üyelerimiz aracılığıyla, tanıdan tedaviye ve hasta takibine kadar tüm süreçlerde kullanılan ileri teknolojilerin Türkiye’ye kazandırılmasını sağlıyoruz.

Sağlık ekosistemindeki en önemli katkımızı üç başlıkta özetlemek gerekirse:

Birincisi: Yenilikçi teknolojilere erişim
Üyelerimiz, dünya çapında geliştirilen en ileri medikal teknolojileri Türkiye’ye getirerek hastaların daha hızlı, doğru ve etkin tanı ve tedaviye ulaşmasını sağlıyor. Bu sayede sağlık hizmetinin kalitesi doğrudan yükseliyor.

İkincisi: Politika ve karar süreçlerine katkı
Sağlık politikalarının şekillenmesinde aktif rol alıyor, düzenleyici süreçlerde sektörün bilgi birikimini kamu ile paylaşıyoruz. Böylece daha öngörülebilir, sürdürülebilir ve hasta odaklı bir sağlık sistemi için katkı sunuyoruz.

Üçüncüsü: Ekosistem içinde iş birliği ve bilgi üretimi
Hekimlerden karar vericilere kadar tüm paydaşlarla birlikte çalışarak, veri odaklı ve kanıta dayalı sağlık yaklaşımının gelişmesine destek oluyoruz. Eğitimler, etik standartlar ve uluslararası iş birlikleriyle sistemin bütüncül gelişimine katkı sağlıyoruz. Özetle, ARTED olarak bizler; sağlık sisteminin sadece bir tedarikçisi değil, aynı zamanda dönüşümünü hızlandıran stratejik bir paydaşıyız. Amacımız, Türkiye’de sağlık hizmetlerine erişimi artırmak, kaliteyi yükseltmek ve en önemlisi hastaların yaşam kalitesini sürdürülebilir şekilde iyileştirmektir.

Genel kurul seçimi ile yeni göreve gelen Yönetim Kurulunuz anlayışınız ile ARTED, üyelerini nasıl destekliyor?

ARTED, üyelerine bilgi paylaşımı, eğitim programları, uluslararası etkinliklerle erişim fırsatları ve stratejik rehberlik sağlayarak hem AR‑GE hem de klinik değerlendirme süreçlerinde destek oluyor. Uluslararası ağlara entegrasyon ve global iş birlikleri üyelerimizin vizyonunu genişletiyor.

Kamu-özel iş birliğini geliştirmek için ARTED nasıl bir rol üstleniyor?

ARTED’in vizyonu, Türkiye’yi medikal teknoloji ekosisteminde hem ulusal hem de uluslararası düzeyde sürdürülebilir bir aktör haline getirmektir; bu da sadece teknolojiyi geliştirmekle değil, doğru stratejiler, etik ilkeler ve güçlü iş birlikleriyle mümkün olur. Dernek olarak bu vizyonu hayata geçirmek üzere çok boyutlu strateji çalışmalarına odaklandık ve bu çalışmaların en somut örneklerinden biri PwC ile birlikte hazırladığımız “Tıbbi Cihaz Ekosistemi ve Sürdürülebilirlik” raporu oldu. Bu stratejik yol haritası, hem Türkiye’nin sağlık sisteminde teknolojilerin rolünü hem de dijital dönüşüm, klinik etkinlik, erken tanı ve hasta odaklı yaklaşımların önemini ortaya koyuyor. Bununla birlikte, sektör temsilcilerinin katkılarıyla hayata geçirdiğimiz “ARTED Dijital Sağlık Söyleşileri” serisiyle farklı sosyal medya platformlarında yer alarak hem konunun önemine dikkat çektik hem de farkındalık yaratmaya yönelik çalışmalar gerçekleştirdik.

Kamu ile ilişkilerimiz, bu stratejik vizyonun merkezinde yer alıyor. Sağlık Bakanlığı, SGK, Sanayi ve Teknoloji Bakanlığı gibi kurumlarla yürütülen ortak çalışmalar, tıbbi cihaz düzenlemelerinden geri ödeme süreçlerine, klinik protokollerin oluşturulmasına kadar geniş bir alana yayılan yapısal reformları destekliyor. Özellikle Tıbbi Cihaz Yönetişim Zirvesi gibi ortak platformlarda kamu kurumları ve sektör temsilcileriyle bir araya gelerek, politika ve uygulamalarda uyumlu ve ilerici yaklaşımlar geliştiriyoruz. Bu tarz etkinlikler, sektörel stratejilerin kamu politikalarıyla uyumlu bir şekilde ilerlemesine katkı sunuyor.

Bu stratejik iş birliklerinden doğan katma değer hem klinik etkinlik hem de ekonomik büyüme açısından ortaya çıkıyor. Sağlık teknolojilerinin doğru şekilde değerlendirilmesi, sistematik olarak sağlık sistemi içine entegre edilmesi ve bu süreçte etkin geri ödeme modellerinin geliştirilmesi hem sağlık hizmetlerinin verimliliğini artırıyor hem de hasta erişimini iyileştiriyor. Aynı zamanda bu süreç, medikal teknoloji sektörünün istisnai bir katma değer yaratmasına imkân tanıyor; AR‑GE yatırımlarının artması, yeni iş alanlarının doğması ve uluslararası standartlarla uyumlu ürünlerin geliştirilmesi Türkiye için uzun vadeli ekonomik avantajlar sağlıyor. Bu kapsamlı vizyon ve strateji anlayışını üyelerimize ve tüm paydaşlara yansıtmak için eğitimler, paneller ve dijital sağlık alanında düzenlediğimiz çalışmalarla bilgi seviyesini sürekli artırıyoruz. ARTED’in stratejik yaklaşımı, sadece sektörün bugününü değil geleceğini de şekillendiriyor ve Türkiye’nin sağlık ekosistemindeki rekabet gücünü güçlendirmeye hizmet ediyor.

Türkiye’de sağlık teknolojilerine erişimde en büyük zorluklar ve iyileşme alanları sizce nelerdir?

Türkiye’de sağlık teknolojilerine erişim söz konusu olduğunda, resmi göstergelerin ötesine baktığımızda daha yapısal bazı zorlukların öne çıktığını görüyoruz. Öncelikle, bölgesel erişim farklılıkları önemli bir konu. Bir diğer başlık, teknolojinin sağlık sistemine entegrasyon hızı. Yeni bir ürünün ülkeye gelmesi tek başına yeterli değil; hastanelerin altyapısı, hekimlerin eğitimi ve klinik süreçlerin adaptasyonu da aynı hızda ilerlemeli. Bu noktada eğitim ve uygulama süreçlerinin daha sistematik kurgulanmasına ihtiyaç var. Ayrıca, kamu-özel sektör iş birliğinin derinliği artırılmalı. Sağlık teknolojileri gibi hızlı gelişen bir alanda, tüm paydaşların birlikte hareket etmesi; ortak akıl ve uzun vadeli planlama ile mümkün. Daha stratejik ve sürdürülebilir iş birlikleri, erişimi doğrudan iyileştirecektir. Biz ARTED olarak, Türkiye’de sağlık teknolojilerine erişimin daha hızlı, adil ve sürdürülebilir olması için değer odaklı geri ödeme, çevik regülasyonlar, ekonomik istikrar ve güçlü dijital altyapı başlıklarının birlikte ele alınması gerektiğine inanıyoruz.

Türkiye’nin sağlık teknolojilerinde global rekabette konumu sizce nerede?

Bugün geldiğimiz noktada Türkiye, sağlık hizmet sunumunda teknolojiyi etkin kullanan ülkeler arasında dikkat çekiyor. Özellikle hastanelerimizin operasyonel kapasitesi, dijital altyapıların yaygınlığı ve klinik deneyim açısından önemli bir yetkinliğe sahibiz. Bu da bizi, uluslararası şirketler için önemli bir referans ve pilot ülke haline getiriyor.

Sağlıkta sürdürülebilirlik için sizce hangi politika adımları kritik?

Sağlıkta sürdürülebilirlik, yalnızca mali dengeleri korumakla değil; aynı zamanda kaliteli hizmete kesintisiz erişimi güvence altına almakla mümkündür. Bunun için de değer bazlı sağlık politikalarına geçiş ve finansal sürdürülebilirlik kritik bir adımdır. Sağlık sisteminde yalnızca maliyetleri değil; tedavinin hastaya sağladığı klinik faydayı, yaşam kalitesini ve uzun vadeli kazanımları esas alan bir yaklaşım benimsenmeli. Bu, kaynakların daha etkin kullanılmasını sağlar. Ayrıca, dijitalleşme ve veri odaklı yönetim olmazsa olmazdır. Sağlık verisinin doğru analiz edilmesi; kaynak planlamasından hastalık yönetimine kadar pek çok alanda verimlilik sağlar. Bu da hem maliyet kontrolü hem de hizmet kalitesinde iyileşme anlamına gelir. Sonuç olarak, sürdürülebilirliğin anahtarı; daha az harcamak değil, harcanan her kaynaktan maksimum sağlık değeri üretmektir.

Önümüzdeki 5 yılda sağlık teknolojilerinde sizce en büyük kırılım ne olacak?

ARTED olarak, üyelerimizin bu alanda hayata geçirdiği çalışmaların Türkiye’de hastalara doğrudan fayda sağlamasını ve sağlık hizmetlerinin etkinliğini artırmasını destekleyecek adımları attık ve atmaya devam edeceğiz. Ayrıca eğitim programları, yenilikçi iş birliği modelleri ve stratejik projeler aracılığıyla üyelerimizin bu teknolojileri en etkin şekilde geliştirmelerine ve ülke çapında erişilebilir hâle getirmelerine katkı sunmayı hedefliyoruz.

Sağlık ekosistemine vermek istediğiniz mesaj nedir?

Medikal teknoloji alanında ilerlemek, sadece teknoloji geliştirmek değil; etik, strateji, kamu politikası ve global iş birlikleri ile entegre bir ekosistem yaratmak demektir. Biz ARTED olarak bu hedefe birlikte ulaşacağımıza inanıyoruz.

En Son Haberler

Sağlık Sektörünün Buluşma Noktası Expomed Eurasia 33. Kez Kapılarını Açtı

Sağlık Sektörünün Buluşma Noktası Expomed Eurasia 33. Kez Kapılarını Açtı

17 Nisan 2026
Türkiye, Global Klinik Araştırmalarda Bölgesel Merkez Olma Yolunda

Türkiye, Global Klinik Araştırmalarda Bölgesel Merkez Olma Yolunda

17 Nisan 2026
ÇOCUKLARDA ARTAN ŞİDDET ALARMI: PEDİATRİ KONGRESİ’NDEN ACİL ÇAĞRI

ÇOCUKLARDA ARTAN ŞİDDET ALARMI: PEDİATRİ KONGRESİ’NDEN ACİL ÇAĞRI

17 Nisan 2026
Dentalde hedef 1 milyar dolar ihracat

Dentalde hedef 1 milyar dolar ihracat

15 Nisan 2026
Medikal News

Medikal News İletişim Adresi

Barbaros Hayrettin Paşa Mah. 1993 Sk. Papatya Residence 2. No: 35. A Blok. Kat: 6 Daire; 109
ESENYURT/İSTANBUL
Tel: 0212- 853 63 05 Fax: 0212- 853 63 15

© 2021 Tekprosis Bilgisayar - Tekprosis Professional Partner

Sonuç yok
Tüm Sonuçları Görüntüle
  • #1 (başlık yok)
  • İLAÇ
  • İLETİŞİM
  • KÜNYE
  • LABORATUVAR
  • MEDİKAL
  • AKTÜEL
  • HASTANE
  • KONGRE
  • RÖPORTAJ

© 2021 Tekprosis Bilgisayar - Tekprosis Professional Partner