Renova Medikal Mühendislik, “The Red Engineering Effect” dinamizmiyle mühendisliği, klinik mükemmeliyeti ve global vizyonu tek bir yapıda buluşturan yeni nesil bir görüntüleme teknolojileri partnerine dönüştü.
Sağlık teknolojilerinde sürdürülebilirlik, artık yalnızca cihazların çalışır durumda olmasıyla ölçülmüyor. Gerçek sürdürülebilirlik; bu sistemlerin akıllı, öngörülebilir, maksimum verimle yönetilmesi ve sürekli geliştirilmesiyle mümkün oluyor.
2015 yılında bu farkındalıkla kurulan Renova Medikal Mühendislik, “The Red Engineering Effect” dinamizmiyle mühendisliği, klinik mükemmeliyeti ve global vizyonu tek bir yapıda buluşturan yeni nesil bir görüntüleme teknolojileri partnerine dönüştü.
Bugün Renova; MR, CT ve Anjiyografi gibi ileri teknoloji görüntüleme sistemlerinde sunduğu 360 derece hizmet modeliyle, Türkiye’de doğan mühendislik gücünü 70 ülkeye taşıyan küresel bir çözüm ortağı konumunda.
Renova’nın dönüşüm yolculuğunu değerlendiren CEO Hüseyin Ulusoy, bu başarının temelinde sahadan gelen mühendislik disiplini ve sistematik kalite anlayışının yer aldığını vurgulayarak, “Türkiye’de kazandığımız saha tecrübesi ve proaktif mühendislik standardı, bizi yalnızca yerel pazarda değil, dünyanın en rekabetçi ülkelerinde de güçlü kıldı. Bugün Avrupa, Orta Doğu, Asya ve Afrika’ya kadar görüntüleme sistemleri için uçtan uca sorumluluk alıyoruz. Özellikle İngiltere, Amerika, Azerbaycan ve Suudi Arabistan gibi stratejik ülkeler, Renova için teknik yetkinliğin ve operasyonel güvenilirliğin kanıtlandığı merkezler niteliğinde. Yurt dışında gerçekleştirdiğimiz anahtar teslim projeler, yenilenmiş sistem uygulamaları ve ileri seviye mühendislik çözümleriyle Türk mühendisliğini global arenada başarıyla temsil ediyoruz” dedi.
Sağlık yatırımcısı için asıl mesele: “Uptime” değil, “yatırımın yönetimi ve gelişimi” Ulusoy şöyle konuştu: “Görüntüleme teknolojileri yüksek maliyetlidir. Ancak gerçek maliyet çoğu zaman cihazın kendisi değil; plansız duruşlar, verimsiz kullanım, yanlış kurulum, eksik bakım, uygunsuz müdahaleler ve hatalı parça/servis yönetimidir. Renova’yı ayrıştıran temel unsur, bu riskleri tekil müdahaleler olarak değil; uçtan uca bir mühendislik sistemi olarak ele almasıdır. Bu yaklaşımın yatırımcı açısından karşılığı nettir: ‘Sadece bir cihaz ya da hizmet aldım’ değil; ‘Cihazdan beklediğim klinik kapasiteyi Renova ile güvence altına aldım.’”
Donanımdan Klinik Zekâya: Yapay Zekâ ile Yeni Bir Dönem
Renova’nın büyüme stratejisinde donanım ile yazılım entegrasyonunun kritik bir rol oynadığını anlatan Ulusoy, sağlık teknolojilerinin geleceğini net bir çerçeveyle tanımlayarak, “Gelecek, cihazın kendisinde değil; o cihazdan üretilen klinik zekâdadır. Bu vizyonun en somut örneklerinden biri, CT sistemleri için geliştirilen ve MR sistemleri için Ar-Ge çalışmaları devam eden SpineQ yapay zekâ yazılımıdır. SpineQ, omurga ve femur analizlerinde hekimlere yüksek doğrulukta ve hızlı raporlama sunarak tanı süreçlerini ileri bir seviyeye taşımaktadır. Buna ek olarak Renova’nın 2022 yılında devreye aldığı uzaktan magnet bakım ve izleme altyapısı, cihaz ve magnet sağlığını 7/24 izleyerek arızaları oluşmadan öngörebilen proaktif bir modele geçişi mümkün kılmaktadır” diye konuştu.
Mühendislik Kültürü ve Renova Akademi
Hüseyin Ulusoy sözlerini şöyle sürdürdü: “Renova’nın sürdürülebilir başarısının arkasında yalnızca teknoloji değil, insan ve kültür yatırımı yer alıyor. Bu yaklaşımın merkezinde ise Renova Akademi bulunuyor. Devlet ve özel üniversitelerle gerçekleştirilen iş birlikleri kapsamında Renova Akademi; genç mühendisleri okuldan iş hayatına hazırlayan, teorik öğrenmeyi ödevli araştırma, problem çözme ve sistem kurma ile birleştiren özgün bir gelişim platformu sunuyor.
Katılımcılar burada yalnızca teknik bilgi değil;
• bir şirketin nasıl çalıştığını, • operasyonların nasıl yönetildiğini, • mühendisliğin iş sonuçlarına nasıl dönüştüğünü doğrudan deneyimleyerek öğreniyor. Bu yapı, Renova için stratejik bir yetkinlik havuzu oluştururken; genç mühendisler için de iş hayatına güçlü, bilinçli ve hazırlıklı bir başlangıç sağlıyor.”
Stratejik Liderlik ve Gelecek Vizyonu
Yönetim yaklaşımını genç, dinamik ve proaktif liderlik anlayışı üzerine kuran Hüseyin Ulusoy’a göre; kalıcı başarı reflekslerle değil, doğru kurgulanmış mekanizmalar ve sürdürülebilir yapılarla sağlanıyor. Renova’nın gelecek vizyonu bu yaklaşımın somut bir yansıması niteliğinde. 2025 yılı itibarıyla Türkiye’nin savunma ve ileri teknoloji alanındaki öncü kurumlarından ASELSAN ile mobil X-ray projelerinde proje partnerliği üstlenmiş olmak, Renova’nın mühendislik yetkinliğinin ve kurumsal güvenilirliğinin güçlü bir göstergesi olarak öne çıkıyor. Renova Medikal Mühendislik, önümüzdeki dönemde ileri medikal teknoloji çözümleri, yapay zekâ destekli klinik uygulamalar ve küresel ölçekte mühendislik projeleri ile sağlık teknolojileri alanında referans bir marka olmayı hedefliyor.
